胖东来凭什么应对舆论危机?
篆刻心语
2024-05-18 14:47:26
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前段时间,被雷军称为商超神一般存在的胖东来又一次上了热搜。

只不过,这次热搜却不是关于胖东来的正面报道。

胖东来,出事故了。

胖东来天使城。图片来源:CFP

胖东来天使城。图片来源:CFP

2月15日,有消费者在社交平台发布相关视频。

该视频称胖东来某员工在煮面条时,用筷子捞出面条试吃,并且试吃完后没有更换筷子,而是继续在煮面条的锅里搅拌。

食品安全卫生问题事关大家的健康甚至生命,所以胖东来员工试吃话题很快就上了热搜。

这个事情是真是假?如果是真的,胖东来会怎么处理?

2月16日,胖东来发布通告称,视频中的主角是胖东来许昌时代广场美食城小火锅员工。当时在火锅环岛操作台内制作当天员工餐炸酱面。

经查看监控及与当事员工进行核实,员工在制作时,从煮面桶中捞出面条入口尝过后,未更换筷子便继续使用在锅中搅面,未按照试吃标准进行试吃,此行为属于严重食品加工安全事故。

胖东来公司对当事员工解除劳动合同,其部门主管也受到相应处罚。而且对火锅档口进行关停,不做火锅品类。

胖东来第一次对尝面员工处理结果

虽然胖东来对此次危机事件的应对及时、严格,但想一想过往很多出现类似事件的品牌,其实他们处理的结果也差不多。

再加上这的确是品牌方的责任,难免会在消费者心目中留下不好的印象。所以当我们都以为胖东来这次终于要从神坛跌落时,网络的舆论却出乎人的预料。

大家不是对胖东来的回应不满,反而觉得这个事情并没有如此严重。

有人说:吃火锅的时候没见你们说要用公筷。

有人说:这是员工餐呀,不至于搞个“严重安全事故”啊。

有人开始质疑此事件被人带节奏:几十家媒体冲这个?就为了员工餐?

还有人评论说:木秀于林风必摧之。

很多网友都对涉事员工打抱不平,觉得她在胖东来工作挺好的,现在却因为这样的事情要被开除,大过年的让人感到痛心。

或许是关注到了舆情,2月19日,胖东来商贸集团发布了13页的员工试吃事件报告调查!

就此事胖东来启动了“民主合议庭”重新审议,参与成员包括轮值总经理、餐饮部主任等28人。

这份报告详细对员工试吃事件进行了复盘,内容包括当事员工与主管陈述事件发生经过讨论,充分听取了当事人、管理人的意见。

经过现场研讨,最终从四组处理方案中共同研讨得到2个投票方案:

第一个方案:员工按照严重违纪行为解除劳动合同,对其安慰补偿;主管维持原处理结果;火锅档口关停;

第二个方案:员工降学习期三个月,调离本岗位,转岗为非食品加工岗位;主管维持原处理结果,火锅档口关停。

经投票,方案一支持票数6票,方案二支持票数11票,因此最终决议结果为方案二。

胖东来的最新决定传到网上后,得到了网友一致点赞,称这是“教科书式的处理方式”。甚至到了后来,众多网友给这名员工当起了公关。

有人说:想想她自己都吃,证明干净卫生的。

有人:我支持这个员工的做法,是为了给大家煮出来更好吃的面条,尝尝软硬,很正常。

有人说:建议胖东来到我楼下开一家,我天天监督。

还有人补充说:我们河南的手工面比较厚实,非常劲道,有很多我们自己家煮的面条,煮了一会儿,我们也会捞起来尝一下。

本地人说,不要再美化胖东来了,如果胖东来因为这样的舆论事件被诋毁,那么我们宁愿不要胖东来火遍全国。

不知道你看完整个事件是什么感受?

胖东来的好大家众所周知,但它并没有仗着自己在消费者心目中的地位而“肆意妄为”,这才是最难得的地方。

首先,胖东来没有推卸责任。

想一想,多少品牌在过去类似的事情发生时,第一时间发布的是什么内容?

是说该事件系员工个人行为,与本店无关,甚至还有的说事发后该员工已经主动离职。

其实胖东来也可以这么说,甚至他还有理由和借口说,这是员工餐,然后道个歉也就过去了。

但是胖东来没有直接发文把责任推卸到涉事员工身上,而是承认自己在火锅品类的管理经验不足。无论是最初决议还是重新审议,最终都决定关停火锅品类。

其次,胖东来的整个处理过程民主、透明。

面对舆论危机,很多类似品牌第一反应根本不是仔细调查事情前因后果,而是直接想到如何给舆论一个交代。

在这样的思考方式之下,当事人往往得不到充分表达就会被直接“定罪”,所以我们很少能够看到当事人到底是怎么说的。

但反观胖东来,花费了2天多时间,让涉事员工、经理各个负责人表达,开了讨论会,拿出了几种方案,并不是把员工丢到舆论面前就算了。

最后,胖东来在“规则”和“人情”之间做到了很好的平衡。

我想之所以有这么多网友站出来为胖东来、为涉事的员工说话,就是因为每个人都带入了当事人的视角。

我们都知道,一个公司对员工的管理需要规则,但也需要有温度。对于奖惩,在规则和人情之间寻求平衡并不是一件容易的事情。

奖惩完全按照冷冰冰的规则,则会让员工感觉自己是一个工具人,工作完全就是为了给老板赚钱。而如果讲过多的人情,那也就无法做好管理了。

在规则和人情之间,胖东来做到了兼具,也好像让我们每一个普通的打工人共情到了自己的处境,这才是大家愿意服务的有温度、有诚意的公司。

所以,涉事员工道歉的时候才会发自心底说:我给部门抹黑了!

你看,胖东来被网友称为河南5A景区不是没有道理的,对不对?一次危机事件的处理,尽显其经营风范,也彰显其做事态度。

其实在试吃事件发生的几乎同时,还有一个疑似为了“抹黑”胖东来的热搜称:胖东来要求保洁员工写PPT。

结果还没等到胖东来出来说明情况,网友们先说了:

胖东来的保洁员月薪7000还有五险,拿这个钱写PPT我也愿意。

现在月薪5000都得写个PPT,胖东来有这个要求有问题吗?

后来胖东来回复:这其实是员工月报,使用PPT或者文字等形式提交都是可以的,公司并没有要求必须使用PPT。

胖东来并没有解释很多,但网友们已经道出了为什么支持的原因。因为人家胖东来对员工待遇就是好呀,本质上和这次共情试吃员工是一样的。

当然,又有人质疑说,胖东来这次的决定是不是因为看到网友们的反馈?

我觉得舆情有一定影响,但为什么网友愿意站胖东来?我们可以看看过往他是怎么处理类似的问题的。

有人说,去年妈妈带着弟弟去胖东来超市,结果当时不知道怎么回事,弟弟打碎了一瓶红酒。

这个时候胖东来的工作人员上来关心的是有没有伤到孩子,给妈妈道歉,还说孩子能打碎就是他们超市摆放有问题。

可以想象,换成别的超市,且不说打碎这个行为要进行一番辩论,那肯定是要你把这瓶酒买回去了。

还有人说,作为许昌人胖东来是从小逛到大。有一次买到了坏水果,服务员都会打车送一箱新的到家里。

还有去年,自己的哥哥在胖东来买到了料包鼓涨的米线,想着拿回去换一包就好了。但没想到服务员反馈给了经理,然后经理非要赔付2000元。

不仅因为胖东来服务好,对员工好,更因为他们把每一次出现的问题当成问题在解决,真正服务好了顾客。

正应了那句话,什么金杯银杯,不如老百姓的口碑。

河南的一位同行,西亚和美商业股份有限公司总经理沈世泉曾表示,“过去我们来看东来的卖场,看东来的商品,看东来的工资,但是你会发现所有这些学回去没有用。”

“根本不是员工学不会,而是我自己根本就没有学会。”

所以,其他的老板学不会胖东来什么?

我看到过一个胖东来创始人于东来的故事。

还在很早期的时候,大型超市就经常有小偷“光顾”,胖东来也不例外。

有一次,胖东来超市抓到了一个小偷,就当你以为应该把小偷送到公安局去的时候,于东来却不让员工这么做。

他让员工跟着小偷回到家,看看小偷家里情况。

结果发现小偷家里其实并不富裕。

这名员工回去后向于东来如实汇报了这件事情,说了小偷家里没有什么。

然后,于东来就让员工清点好物品,给小偷家里送去。

就这样,坚持送了一个月,小偷跑到胖东来说,我再也不偷东西了。

这样的事情发生了好几起,于东来都是这么做的,到后来胖东来就真的没有小偷了。

直到现在,胖东来的超市门口没有商品报警器。

你看,于东来这哪里是做生意,简直在“渡人”。用自己的真诚善良打动小偷,最后让小偷反省自己的行为。

于东来为什么这么好心?

因为当初他创业的时候被骗了30万,他深深感受到了被骗后的失望;他也曾经被人恶意报复,一把大火将他的基业焚烧干净。

但他没有选择走向黑暗邪恶的世界,反而在日后想到的都是在困难时期帮助他的亲朋好友。

90年代中期,市场监管落后,假冒伪劣产品泛滥,很多人靠卖假货赚到了钱,但于东来反其道而行之,在1997年的时候,他就提出了用真品换真心。

所以当胖东来一步步成长之后,他也一点点兑现了当初的诺言。

商品都表明了进货价。

给养宠物的顾客,配备了宠物笼,甚至宠物排便带也准备好了。

胖东来在商场各处设立冷、热接水处,还提供一次性纸杯。

连卷袋中间看似乒乓球一样的湿手器,解决袋子难撑开的问题。

为保证水果的新鲜度,会在果切旁的提示写上:商品4小时后8折,6小时后6折,8小时后下架报损。

为环卫工人设置爱心驿站。

员工不忙的时候,可以坐在那里看书。

室外安保岗亭安装有空调,夏季供应冰镇饮料,冬季提供热水、暖饮。

在许昌、新乡这样的四五线的城市,这里的员工平均工资能拿到5-6000,是同行业的两倍。据报道,一个店长在胖东来的月薪是5万。

而且他们还为员工买保险,每年员工的休息时间有52天的闭店时间,春节5天假期和年假。

各种福利更是非常多,甚至还有“委屈奖”。

这是因为从2000年开始,于东来就决定把公司股份给员工,如今他自己只保留了10%的股份。

记得,于东来曾说,“胖东来是一所学校,而非一个企业。”

他希望让更多的人在这所学校里面学会怎样做人、做事、怎样对待生活、理解自己的生命,从而释放自己的潜能和才华,幸福、快乐的去分享和创造更多的美好和幸福,去享受生命时光的过程。

所以,曾经有人问,为什么胖东来走不出河南?

因为于东来认为商超的利润提高了,应该提升员工的幸福感,钱赚多了应该给员工涨工资,而不是扩大门店。

就这点而言,是多少企业家都做不到?

归根结底,别人学不会的胖东来其实就是:不忘初心,真诚善良。

在看多了商人唯利是图,称996是福报之后,于东来几十年坚持自己初衷的精神尤为显得宝贵。

我想,胖东来这次试吃事件其实考验的不仅是胖东来,而是所有的企业家。

它摆出了一个人经验企业必须要回答的三个问题:我是谁?我存在的使命和价值是什么?我的终极追求是什么?

于东来给出了答案。他说,我是一个独立的人,内心有爱、坦率、善良、愿意和体贴。

而我们只希望这样的于东来多一点。

作者:磊磊

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